Il modello di sviluppo socio-economico che si deve oggi ricercare postula la crescita sostenibile ed equilibrata di un insieme di variabili, ma nella realtà la ricerca di tale equilibrio può comportare tensioni e difficoltà di governo dei sistemi.
Anche per questo motivo, le strategie e le azioni di Terza Missione dell’Università LUM intendono supportare e facilitare la creazione e la diffusione di risorse immateriali (fiducia, conoscenze, riconoscimento reciproco, identità, senso di appartenenza), la produzione di conoscenza, la costruzione e solidificazione di processi relazionali, l’aumento del capitale sociale territoriale, tutte precondizioni affinché istituzioni, imprese e cittadinanza attiva riescano a definire risposte congiunte ed efficaci agli stimoli e ai cambiamenti ambientali.
Questo permette di delineare un concetto di sostenibilità (istituzionale, sociale, economico e ambientale) diverso da quello tradizionale, più ampio e complesso, con un potenziale di sviluppo, equità ed efficienza superiori.
In tal senso, appare centrale la riflessione sul fatto che sviluppo e sostenibilità devono trovare rappresentazione integrata nei moderni paradigmi culturali e che un nuovo modello di governo e di azione dei sistemi e dei territori sia necessario per sostenere tale integrazione.
L’analisi dei processi di sviluppo territoriale deve peraltro partire dalla consapevolezza che la difficoltà non sta nella identificazione del potenziale del territorio, quanto nella comprensione delle modalità e degli strumenti di una sua corretta attivazione e sollecitazione, nella definizione di quei giochi a somma maggiore di zero che facilitano i processi di condivisione delle informazioni, di costruzione di relazioni partecipate, di scambio equo e quindi di produzione di innovazione e di generazione di valore nel rispetto dei principi della sostenibilità.
In questo framework culturale e metodologico s’inseriscono le strategie e le azioni di Terza Missione dell’Università LUM rappresentate nei seguenti assi strategici:
- Responsabilità e innovazione d’impresa
- Sostenibilità e innovazione socio-culturale
- Sostenibilità e rigenerazione territoriale
- Innovazione del sistema scolastico
Tali assi strategici incrociano le aree di Terza Missione con attività in corso così come indicate dall’ANVUR, che nel caso dell’Università LUM sono:
- Imprese spin-off
- Attività conto terzi (contratti di ricerca/consulenza con committenza esterna)
- Strutture d’intermediazione (ufficio placement, incubatori, uffici di trasferimento tecnologico)
- Formazione continua, apprendimento permanente e didattica aperta
- Public Engagement
Da tale incrocio, deriva una matrice di posizionamento all’interno della quale viene collocata ogni attività realizzata per valutarne puntualmente l’impatto sul perseguimento degli obiettivi strategici.